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构建大宣讲格局 人人当好宣传员

发布时间:2019-08-15
  方大集团通过司法重整和混改成为北方重工第一大股东,不仅为北方重工带来了完全市场化的体制机制、雄厚的资本资源优势和全新的经营发展理念,还为北方重工输入了先进的“党建为魂”企业文化。如何把方大“党建”文化通过逐级宣讲、层层宣讲,让每名员工内化于心、外化于行,让“党建为魂”企业文化落地生根,是摆在我们各级党组织的一项重要任务。

  8月7日,公司党委召开专题会议进行部署,并下发了《关于构建完善公司“大宣讲”工作体系的实施方案》,将开展“大宣讲”体系建设,作为“党建为魂”企业文化落地的核心内容之一。会议要求各单位原文学习宣传习近平总书记重要讲话精神和党中央重大决策部署,将公司改革发展形势任务及时宣导到每名员工,每周学习时间不少于1小时,促进干部、党员队伍和全体员工思想转变,形成大兵团合力。紧密围绕改革发展中心任务,紧密结合本单位工作实际,确保做到自主宣讲、逐级宣讲、同步宣讲、及时宣讲和人人宣讲。我们要认真学习领会,把思想和行动统一到公司党委部署要求上来,凝聚到“党建为魂”旗帜下,扎扎实实抓好各项宣讲任务落实。

  要充分认清“大宣讲”工作的重要性和必要性,压实责任。党政主要负责人是“大宣讲”工作的第一责任人,要亲自策划、亲自安排、亲自检查。在事关企业和员工的重大问题、敏感问题、热点问题上把好关、定好向、控好度,牢牢把握宣传大方向、主动权。要按照两手抓,即一手抓“枪杆子”,一手抓“笔杆子”的要求,把宣传工作与生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。坚持由党组织牵头实施,纵向到底,横向到边,党政工青多线条、全覆盖建设宣传网络,加快形成党政工青齐抓共管,全体干部员工共同参与的“大宣讲”格局。

  构建“大宣讲”格局,要建立健全正规化、常态化逐级宣讲的长效机制,通过党委(总支、支部)会议、党员大会、党小组会宣讲到每一个党员;通过分厂例会、车间班组长会、班前会宣讲到每一名员工,大力营造层层宣讲、人人都是宣讲员的“大宣讲”浓厚氛围,形成宣传工作的合力。

  要注重针对性和实效性,有的放矢地进行广泛宣讲,要讲我们自己的认识,讲我们自己的担当,讲我们自己的作为。用我们身边的典型人、典型事去宣传,发挥榜样的示范引领作用。真正把宣传思想政治工作同企业中心工作和各单位各部门的实际工作贯穿起来,发挥出宣传工作对生产经营工作的促进作用。

  要深刻领会“大宣讲”的核心任务。要按照“五个讲”的要求,把握好讲什么?紧密围绕企业改革发展需要和中心任务,紧密结合本单位生产经营管理工作实际,大力宣传企业发展良好势头,引导干部员工深刻理解推动混改是中央要求,符合企业利益,更符合全体干部员工的根本利益,引导干部员工树立新观念,适应新体制,展现新作为,坚定对企业发展信心;引导全员像过自己家的日子一样来经营发展企业,为降本增效建言献策,按照“变、干、实”的工作总要求,“哈下腰”埋头苦干,以奋发有为、昂扬向上的精神状态,争先锋、打头阵,为企业发展做贡献。要选树先进典型,弘扬正能量;要画好“自画像”,宣传好集团形象,讲好北方重工故事,重树北方重工品牌。通过宣贯、践行、再宣贯的正向循环,持续性、不间断地全面强化“党建为魂”的企业文化落地和全员认同执行,促进全体干部员工拧成一股绳,形成上下一心、众志成城、背水一战,推动北方重工扭亏脱困、加速发展的浓厚氛围和大兵团作战的强大合力。